Опыт строительства объектов в России в и в странах СНГ в период последнего десятилетия характеризуется отсутствием координации между проектными организациями, подрядчиками и поставщиками. В результате чего сроки ввода объектов в эксплуатацию откладываются на многие годы, а стоимость проектов возрастает соответственно в несколько раз.

«Литвин» разработал комплексную программу управления проектами, в которой современные методы и системы управления адаптированы к условиям России.
Целью программы является обеспечение коммерческого успеха предприятия путём своевременного ввода объектов эксплуатацию в пределах бюджета.